Vezetőként három dolgot nem szabad megtenned:
1) Ne félj kipróbálni valami újat (ld. Ézsaiás 43:19)!
Ha valakit új szerepbe helyezel, elkerülhetetlenül hibázni fog; ez a tanulási folyamat része.
Ugyanakkor, ha a rutin börtönében tartod az embereket, azzal kifogod a szelet a vitorláikból.
Vezetőnek lenni azt jelenti, hogy megkockáztatod a kudarcaikat, és az ajkadba harapsz, miközben hagyod, hogy kibotladozzanak az ismeretlenbe.
Ahhoz a szülőhöz hasonlóan, aki buzgón imádkozik, amikor tizenéves gyermeke először vezeti a családi autót, el kell fogadnod, hogy a kihívások, amelyek téged megrémítenek, mások számára felszabadítóak.
2) Ne keverd össze az egyéni hűséget a csapatépítéssel (ld. 1Korinthus 3:9)!
Szorosan együttműködni a kulcsfontosságú személyekkel jó dolog, de az is fontos, hogy kapcsolatban maradjunk egymással (ld. Róma 12:5). Gondoskodnod kell arról, hogy mindenki a csapat tagjának érezze magát, érezze, hogy megbecsülik, és megtanulja, hogyan lépjen kapcsolatba másokkal.
3) Ne próbáld mikromenedzselni az embereket (ld. 2Korinthus 7:16)!
Különbség van az irányítás és a vezetés között. Az irányításnál a részletekre kell figyelni, míg a vezetéshez látásmegosztásra, célmeghatározásra, motivációra van szükség.
Tisztában kell lenned a különbséggel! Ha vezetés helyett irányításmániás vagy, a morál zuhanni kezd, mert az embereknek világos célok kellenek, és szabadságra van szükségük ahhoz, hogy kitalálják, hogyan érjék el őket.
Ne mikromenedzselj, emiatt az alárendeltjeid és a munkatársaid nem érzik magukénak a célt, pedig erre szükség van a jó csapatdinamikához és problémamegoldáshoz.
Eisenhower elnök egyszer azt mondta: „Húzd meg a madzagot, és az követni fog, ahová csak akarod. Told, és nem megy sehova.”
Nincsenek megjegyzések:
Megjegyzés küldése